Coaching für Beratung


Beratung und Coaching nimmt in vielen beruflichen Rollen und Leistungen von individualisierteren und agileren Organisationen an Umfang und Bedeutung zu. Entwicklung und Veränderung in komplexen sozialen Kontexten braucht Beratung als Parallelprozess. Der passende Einsatz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Coaching ist der rote Faden aktivierender Beratung. Darum geht es: Wertbeitrag von Beratung erhöhen, Qualität verbessern, mehr Freude und (finanzieller) Erfolg, Weiter-Entwicklung des Coaching- und Beratungsprofils, persönliche Entwicklung, Havarien managen, Konflikte und Krisen schnell und wirksam steuern, Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung, persönlich fokussierte Weiterbildung (Teach to Need), Strategieentwicklung für Coaches und Berater/innen, Beratung als professionelle Dienstleistung, Design für und Steuerung von Beratungssystemen, Management von Coaching und Beratung ...

Professionalität, Unabhängigkeit und Erfahrung. Als Coach, Supervisor und Organisationsberater bin ich (ko-kreativer) Partner und Impulsgeber für Menschen und Organisationen mit professionellen Coaching- und Beratungsherausforderungen. Aktuelle Projekte sind Einführung und Supervision von Coaching in Hochschulen, Supervision und Coaching von Coaches für Führungskräfte (Executive Coaching), Beratung für Beratung in der Arbeitsintegration, interne Unternehmensentwicklung, Coaching in agile-rer Organisation, Curriculumentwicklung für Coaching Weiterbildung, Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching in der Führungskräfteentwicklung, Supervision von Beratungsgruppen und -teams, Einzel-Coaching für Berater/innen,  Weiterbildungen für Coaching und Beratung.