Coaching für Beratung


Beratung und Coaching nimmt in beruflichen Rollen und Leistungen von individualisierteren und agileren Organisationen an Umfang und Bedeutung zu. Entwicklung und Veränderung in komplexen sozialen Kontexten braucht Beratung als Parallelprozess. In modernen Gesellschaften wird Beraten zur Kernkompetenz für Orientierung und Steuerung. Coaching ist der rote Faden erfolgreicher Beratungsprozesse.

Wertbeitrag von Beratung erhöhen, Qualität verbessern, mehr Freude und (finanzieller) Erfolg, das Coaching- und Beratungsprofil, die Signatur weiter entwickeln, Havarien managen, Konflikte und Krisen schnell und wirksam steuern, Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung, persönlich fokussierte Weiterbildung (Teach to Need), Beratung als professionelle Dienstleistung, Design für und Steuerung von Beratungssystemen, Management von Coaching und Beratung ...

Meine Kunden sind Menschen und Organisationen mit professionellem Ehrgeiz. Besser Beraten. – Aktuelle Projekte sind Einführung und Supervision von Coaching in Hochschulen, Supervision und Coaching von Coaches und Führungskräften mit Coachingaufgaben, Beratung für Beratung in der Arbeitsintegration, Beratung für interne Coaches und Beraterinnen, Coaching in agile-rer Organisation, Curriculumentwicklung für Coaching Weiterbildung, Coaching in der Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching in der Führungskräfteentwicklung, Supervision von Beratungsgruppen und -teams, Einzel-Coaching für Beraterinnen,  Coaching-Weiterbildung für Berater.