Story Management

Gute Geschichten machen gute Geschäfte. Geschichten sind wirksam, weil sie unmittelbar das Erleben der Menschen ansprechen. Narrative Muster bestimmen unsere Wahrnehmungen und Vorzugswahlen von Produkten und Unternehmen. Das verbindet die sonst getrennt geführten Themen Changemanagement, interne Kommunikation und Marketing. Mangement in komplexen dynamischen Märkten braucht Geschichten und die "bessere" Geschichte entscheidet, welche Vorzugswahl getroffen wird.
Change- und Strategiemanagement wird durch angewandte Geschichten (applied narratives) in der Wirksamkeit dynamisiert und beschleunigt. Angewandte Geschichten dienen zur Prüfung und Realisierung von Veränderungen im Unternehmen. Narrative Validierung, narrative Kulturanalyse, narratives Projektmanagement, Springboard Stories, Storytelling und die Arbeit mit Dokumentarfilm sind erprobte Vorgehensweisen für Kulturveränderung in Unternehmen einerseits und für die kulturelle Passung von Produkten und Dienstleistungen. Es geht um die gute Geschichte, mit der sich Menschen gerne verbinden.
Wann fangen Sie an mit Storymanagement?

Gerne stelle ich Ihnen Vorgehensweisen und Referenzprojekte Veränderungsprojekte und Kommunikationslösungen mit Story Management (mit Partnern) Deutsche Telekom AG, Roche AG, Daimler AG ... persönlich vor.

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