Change Management und Kulturentwicklung

• • Strategie- und Projektberatung, Organisationsanalyse, Szenarien, Dramaturgie, Design, Kommunikation, Vorträge, Events, Evaluation ... gibt den roten Faden.
• • Kulturveränderung, Kultur Diagnose, Kulturentwicklung: eine funktionale und leistungsfähige Unternehmenskultur gestalten und führen ... ist die Basis und oft sind die "soft factors" auch die Engstelle.
• • Managementklausuren, Strategieentwicklung und Umsetzung, Konfliktmanagement, Kriseninterventionen, unparteiische Projektdiagnose „Change Excellence“ ... sind die Arbeitsschritte.

Management- und Leitungsteams

• • Herausforderungen beschreiben und analysieren, das Team zusammenbringen, Team Spirit, Managementrollen differenzieren, Teamentwicklung, Leitungsrollen und Organisationsentwicklung im Umfeld gestalten.
• • Strategische Orientierung (Vision, Mission, Strategie), Konflikte und Managementprozesse moderieren.
• • Die unternehmerische Veränderungsgeschichte erzählen und inszenieren.
• • Cockpit für Veränderung etablieren, Lernprozesse voran bringen.

Coaching von Führungsverantwortlichen

• • Lösungen für (persönliche) Veränderungen, «Execution» (Ausführung) und «Leadership» (Führen), situatives Management Know How, Urteilskraft und Persönlichkeit, «Sparring» für Entscheidungen, das Geschäft des Geschäfts, Projektcoaching.
• • Führungswechsel: die ersten 100 Tage, Dilemmamanagement, Auseinandersetzungen und Konflikte führen.
• • Transition Management: Übergänge und Krisen bewältigen, sich erfolgreich positionieren.

Orientierung geben Stärken und Ressourcen. Weiche Faktoren sind harte Fakten. Umfangreichere Aufgaben realisiere ich mit ergänzenden Spezialisten und Partnern. Die Umsetzung beginnt sofort. Freiberufliche Unabhängigkeit ist garantiert. Beratungsleistungen erbringe ich persönlich, passgenau, unkompliziert, schnell und lösungsorientiert – «smart consulting». Auf Ihre Kontaktaufnahme freue ich mich. Drucken PDF.